老业务寻找内容缺口,不是从“还缺哪些关键词”开始,而是从“用户已经带着什么需求离开”开始。最省人手的做法是:先盘出你现有内容覆盖了哪些问题,再找出用户反复问、搜索页反复出现、但你没有正面回答的问题,把它们按“离成交近不近”和“写起来快不快”排序,先做前三个。内容缺口不是没写过的词,而是用户需要答案、你却没有给出清楚答案的位置。
时间和人手有限时,不要一上来就铺大词。先看三个低成本来源:
这一步的产出很简单:一张表,三列——用户问题、现有页面、是否正面回答。判断“是否正面回答”的标准是:用户读完能不能直接行动,而不是有没有提到这个词。
缺口很多,但优先级不能靠感觉。用两个维度筛选:
把每个缺口放进这两个维度,优先做“离决策近且你能写具体”的。剩下那些离得远又只能泛泛而谈的,先放着。这里要分清:网页搜索来的需求、平台推荐带来的浏览、付费广告带来的点击,指标含义不同,不要用同一个“转化”口径去比较,否则会把浏览型缺口误判成成交型缺口。
确定前三个缺口后,每个缺口对应一个页面或一个段落,不要合并成一篇大杂烩。写作时按“问题—判断条件—具体做法—适用边界”组织。例如,假设你卖的是企业培训服务,用户反复问“线上和线下怎么选”,而你的页面只写了课程介绍,这就是一个缺口。补法不是再写一遍课程优势,而是给出一张对比:什么规模、什么目标、什么预算条件下选线上,什么情况下选线下。例子是假设的,但结构可以直接套用。
如果缺口很小,不必新建页面,可以在已有页面上加一个<h2>小节,把问题正面回答清楚。判断标准是:原有页面主题是否一致。一致就补段落,不一致就单独成页,避免把不相关的问题堆在一起。
补完不等于结束。过一段时间,回到同一批用户问题,检查三件事:
复查的结论只有两种:继续补下一个缺口,或回头把已补的缺口写得更具体。不要因为一次没见效就换方向,也不要把所有缺口一次性铺开。
下一步,从你的客服记录或站内搜索里挑出最近被问得最多的三个问题,对照现有页面,标出哪一个没有正面回答,先补那一个。